Szkolenie i warsztat Premium: KOMUNIAKCJA W PROCESIE KREATYWNYM

Szkolenie i warsztat premium:

Komuniakcja w procesie kreatywnym

Marcin Andruchow

Executive Producer
Muchas Gracias Productions

Czas trwania: 6 godzin (9:OO – 15:OO)

Prowadzący: Marcin Andruchow

Cel warsztatu: Nauczenie uczestników stosowania podstaw psychologii i dopasowanej komunikacji w celu budowania atmosfery współpracy, zwiększania efektywności i skrócenia czasu realizacji projektów reklamowych, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów
ekonomicznych i emocjonalnych zarówno po stronie agencji jaki i klienta.

S Z K O L E N I E Z A M K N I Ę T E

Cena szkolenia:

79OO zł netto

W cenie:

szkolenie zamknięte w Twojej firmie dla grupy do 15 osób
konsultacje przygotowawcze online
dostosowanie szkolenia pod wyzwania Twojego zespołu

MODUŁ 1: Rola lidera projektu kreatywnego
(9O) minut

Część teoretyczna (6O min):

Współtworzenie: wykorzystanie metodologii co-creation jako głównego narzędzia komunikacji, briefingu oraz feedbacku.
Rola lidera: stworzenie atmosfery współpracy, wyznaczenie jasnego kierunku, komunikacja dopasowana do cech osobowych poszczególnych członków zespołu.
Obiektywizacja oceny: sztuka oddzielenia subiektywnej oceny lidera od kryterium zgodności z briefem i oczekiwaniami grupy docelowej.
Relacje z interesariuszami: pogodzenie sprzecznych interesów różnych grup: od zarządu, przez dział marketingu, po agencję i odbiorców.

Warsztat analityczny (3O min):

Model pracy: analiza głosu decydującego, wewnętrznego procesu konsultacyjnego i wpływu klienta wewnętrznego.

MODUŁ 2: Człowiek i jego zasoby w centrum uwagi
(4O) minut

Część teoretyczna (2O min):

Pozycja i nastawienie lidera: analiza transakcyjna, trójkąt dramatyczny.
Typy motywacji: rozróżnienie motywacji ekonomicznej, procesowej i emocjonalnej jako klucza do wyrażania oczekiwań.
Growth vs Fixed Mindset: sposoby myślenia przy szukaniu rozwiązań i przyjmowaniu efektów pracy agencji - szanse i zagrożenia.

Narzędzia i postawa (2O min):

Etyczne wywieranie wpływu: techniki współpracy.
Budowanie płaszczyzny porozumienia: komunikacja oparta na indywidualnych zasobach poszczególnych interesariuszy.

MODUŁ 3: Różnice w rozumowaniu, działaniu i wyrażaniu siebie

(6O) minut

Część teoretyczna (3O min):

Domniemanie pozytywnej intencji (DPI): fundament budowania zaufania w zespole.
Percepcja rzeczywistości: różnice w postrzeganiu kreatywnym - myślenie słowem, obrazem lub emocją.
Typy zawodowe: charakterystyka „zawodników”, „wizjonerów”, „relacyjnych” i „badaczy” - co zrobią dobrze, a czego nie.
Schematy zachowań: osobiste uwarunkowania w ujęciu poznawczo-behawioralnym.
Neuroróżnorodność: autyzm i ADHD w zespole – czynniki motywujące, poziom skupienia, praca pod presją i przyjmowanie krytyki.

Warsztat praktyczny (3O min):

Asertywność: modelowanie dopasowanych i szczerych komunikatów jako czynnik ułatwiający komunikację.

MODUŁ 4: Komunikacja jako czynnik optymalizujący efekty kreatywne

(9O) minut

Część teoretyczna (3O min):

Precyzja: formułowanie jasnych wytycznych i skupienie na aspekcie istotnym na danym etapie projektu.
Referencje: jak używać benchmarków jako narzędzia kreatywnego i na co zwracać w nich uwagę.
Dawanie kontekstu: zwiększanie zaufania poprzez wskazanie przyczyn zgłaszanych uwag.
Kultura feedbacku: dawanie wartościowej informacji zwrotnej i wykorzystywanie jej.

Warsztat praktyczny (6O min):

Wytyczne do kreacji: przełożenie instrukcji werbalnych na język wizualny celem zrozumienia różnic w percepcji.
Feedback: udzielanie i przyjmowanie konstruktywnego feedbacku do rozwiązań kreatywnych.

Marcin Andruchow,
Executive Producer w Muchas Gracias Productions

Praktyk z osiemnastoletnim doświadczeniem w koordynacji projektów reklamowych zdobytym w agencjach reklamowych oraz przy produkcji przeszło 100 filmów reklamowych. W swojej pracy stawia na budowanie zespołów z zaangażowanych twórców i specjalistów zastępując hierarchię samorealizacją wszystkich zainteresowanych. Marcin Andruchów studiował filologię ze specjalnością językoznawstwo i komunikacja społeczna, ukończył też Szkołę Strategii Marki przy Stowarzyszeniu Agencji Reklamowych.

Realizował projekty m.in. dla Barceló, Can-Pack, Cavatina, Chroma, Decathlon, Getin, Jack&Jones, Lenovo, Lotos, Obsessive, Philips, Suzuki, Valio, Western Union, Wyborowa.

Jego prace zostały wyróżnione w konkursach: Effie, Golden Arrow, Kreatura, Landing Madrid.

Prowadzący