AI Act w praktyce firmowej – legalność, procedury i oznaczenia treści AI po 2 sierpnia 2026 r.

Szkolenie online:

AI Act w praktyce firmowej - legalność, procedury i oznaczenia treści AI po 2 sierpnia 2026 r.

Tomasz Honik

Radca Prawny / Partner

Honik Kędzior Radcowie Prawni Sp. p.

Czas trwania: 3 godziny

Prowadzący: Tomasz Honik, Radca Prawny

Dlaczego warto wziąć udział?
Szkolenie pozwala skutecznie przygotować firmę na wymogi AI Act oraz polskiej ustawy o sztucznej inteligencji, poznać zasady oznaczania treści generowanych przez AI, uniknąć kar w trakcie kontroli i sprawnie wdrożyć praktyczną Politykę AI z wykorzystaniem gotowego pakietu materiałów.

S Z K O L E N I E O T W A R T E

Cena szkolenia: 299 zł + 23% VAT

Czego dowiesz się podczas szkolenia?

Jak sprawdzić, czy wykorzystywane narzędzie podlega AI Act?
Kiedy firma jest dostawcą, a kiedy podmiotem stosującym AI?
Które zastosowania AI są dozwolone, ryzykowne albo zakazane?
Czy materiały przygotowane przez AI trzeba oznaczać?
Kto odpowiada za treści stworzone przez pracownika lub agencję?
Jak przygotować firmę do kontroli i wykazać zgodność z przepisami?
Jak stworzyć praktyczną Politykę AI i wdrożyć ją w organizacji?

MODUŁ 1: Sprawdź, jakie obowiązki dotyczą Twojej firmy
(45 min)

aktualne wymagania AI Act i polskiej ustawy o systemach sztucznej inteligencji;
najważniejsze terminy i zmiany obowiązujące po 2 sierpnia 2026 r.;
dostawca, podmiot stosujący, importer i dystrybutor – jak prawidłowo określić rolę firmy;
praktyki zakazane, systemy wysokiego ryzyka i obowiązki przejrzystości;
powiązanie AI Act z RODO, prawem autorskim, ochroną wizerunku, prawem pracy i ochroną konsumentów.

MODUŁ 2: Podejmuj właściwe decyzje – oznaczanie treści i Drzewo Decyzji
(45 min)

chatboty, voiceboty i agenci AI – kiedy trzeba poinformować klienta;
deepfake, syntetyczny głos i wizerunek eksperta;
teksty, grafiki, zdjęcia i filmy przygotowane przy wykorzystaniu AI;
oznaczenia techniczne a informacje widoczne dla odbiorcy;
kontrola człowieka i odpowiedzialność redakcyjna;
wyjątki dotyczące treści artystycznych, satyrycznych i standardowej edycji;
bank przykładowych komunikatów i unijne ikony treści AI

Drzewo Decyzji „Czy trzeba oznaczyć tę treść?”
Uczestnicy przejdą krok po kroku przez proces kwalifikacji materiału: od ustalenia roli firmy i rodzaju treści po wybór właściwego sposobu oznaczenia.

Przeanalizujemy m.in.:

opis produktu przygotowany przez narzędzie AI;
artykuł branżowy;
e-mail sprzedażowy;
grafikę z nieistniejącym modelem;
klon głosu eksperta;
wirtualną aranżację wnętrza.

MODUŁ 3: Przygotuj firmę na kontrolę i uporządkuj odpowiedzialność
(45 min)

kompetencje Komisji Rozwoju i Bezpieczeństwa Sztucznej Inteligencji;
skargi, kontrole i postępowania dotyczące systemów AI;
dokumenty i informacje, których może zażądać organ;
decyzje, sankcje i odpowiedzialność za naruszenia;
jak dokumentować kontrolę człowieka i zachować ślad decyzyjny;
odpowiedzialność firmy, pracowników, agencji i dostawców technologii;
najważniejsze postanowienia dotyczące AI w umowach z agencjami, freelancerami i podwykonawcami.

MODUŁ 4: Zbuduj Politykę AI i rozpocznij wdrożenie
(45 min)

inwentaryzacja narzędzi i Rejestr zastosowań AI;
narzędzia zatwierdzone oraz zastosowania dozwolone, warunkowe i zakazane;
zasady wprowadzania danych, dokumentów i promptów;
ochrona danych osobowych, poufności i tajemnicy przedsiębiorstwa;
weryfikacja rezultatów i obowiązek nadzoru człowieka;
zatwierdzanie nowych narzędzi i ocena ich dostawców;
reagowanie na halucynacje, wycieki danych i błędne publikacje;
plan wdrożenia Polityki AI na pierwsze 7, 30 i 90 dni.

Krótki warsztat: od zastosowania AI do konkretnej reguły firmowej
Uczestnicy przeanalizują przykładową firmę wykorzystującą AI w marketingu, sprzedaży, HR i pracy z dokumentami. Dla każdego zastosowania określą:

poziom ryzyka;
decyzję: dozwolone, warunkowo dozwolone lub zakazane;
wymagane zabezpieczenia;
osobę odpowiedzialną;
zasadę, która powinna znaleźć się w Polityce AI.

GOTOWE MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW

Każdy uczestnik otrzyma praktyczny pakiet wdrożeniowy:

Drzewo Decyzji dotyczące oznaczania treści;
bank przykładowych komunikatów;
checklistę przed publikacją;
wzór Rejestru zastosowań AI;
kartę oceny nowego narzędzia;
szkielet Polityki AI;
procedurę reagowania na incydenty;
plan wdrożenia 7–30–90 dni.

Tomasz Honik

Radca Prawny / Partner w Honik Kędzior Radcowie Prawni Sp.p.

Ukończył studia prawnicze na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego, a także studia na Wydziale Finansów i Bankowości Akademii Ekonomicznej w Krakowie, uzyskując odpowiednio tytuły magistra prawa oraz magistra bankowości. Zawód radcy prawnego wykonuje od 2O14 roku. Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Krakowie.

W ramach praktyki prawniczej zajmuje się w szczególności prawem gospodarczymi handlowym oraz obsługą spółek, a także prawem nowych technologii, e-commerce i prawem w reklamie.

Specjalista z zakresu prawa autorskiego i praw pokrewnych, ochrony dóbr osobistych oraz marki, umów wdrożeniowych i licencyjnych w sektorze IT oraz doradztwie dla agencji reklamowych. Od 2O19 roku doradza spółkom z Grupy Eura7.

W wolnym czasie – podróże po szlakach mniej uczęszczanych oraz literatura sci-fi, reportaże i historia cywilizacji.

Prowadzący